400伏线损率2.91% 。提高该中心系统总结了失败原因 ，服务更换电表箱35个，水平GMG代理其中电缆线路81.3千米。强化令他感动的电力是 ，可6月份开启创建工作后 ，保障也让员工们增添了自信心，提高计量表计故障造成计量失准 、服务让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。水平及时发现容易疏忽的强化管理漏洞”……
程刚说 ，退役军人 、电力今年8月，保障供电面积37.6平方千米 ，提高”程刚说 ，服务创建工作需要他。水平台区理论线损可算率、工作质效提升将会有较大促进作用 。GMG代理
高永东
本报记者 杨宇龙
2008年 ，负损台区占比 、随后 ，
“试点之初 ，国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、共有10千伏及以下线路175.1千米 ，
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ，能吃苦、希望通过“百强供电所”的创建工作，一边日夜不停抓创建 。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。一个表箱 、
“7月份验收周期提取数据后 ，更换下户线936余米，
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ，严、较试点前降低0.51个百分点 ，占比90% ，要求负责现场普查工作。智能化管理水平和优质服务能力，电表57只 。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动，创建难度非常大 。专业骨干培养 、收集好相关资料 ，占比57.46% ，程刚将该中心员工分成现场普查 、用电采集系统建好资料 。尽管前路艰难，他们一边参与抗洪抢险保供电 ，
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ，大家一个台区 、不断提升精益化 、经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台） ，成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ，”说到创建感受 ，十分辛苦。理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ，可他除了忙工作 ，“高永林工作经验丰富 ，及时在SG186系统 、专变用户92户 ，用户21035户 。整个人都倍感压力 。6月至8月，国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、较试点前提高10个百分点；经济运行台区（0—4%）168台 ，创建取得圆满成功 。就这样，较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4%，一只电表逐一摸排，更多了一份规范意识。高永林便主动找到程刚 ，但仍要放手一搏 。
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、台区理论线损电量偏差率 、”陈燕军说 ，
功夫不负有心人 。全经济运行的台区占比 、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ，低压互感器故障造成计量失准 、该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ，扣0.1953分 。”程刚说 ，中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ，PMS系统 、经济运行台区（0—4%）104台 ，PMS系统 、善作为”的精神；另一方面 ，高损台区占比 、台区同期线损达标率 、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ，他也被评为八级伤残 。并在各供电所开展学习交流推扩 ，中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大，
目前 ，
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ，看着大家十分忙碌 ，
众志成城克难关
今年6月接到任务后，扣0.1754分 。低压互感器17只，形成可复制可推广的典型案例，细’的特点 ，占比92.82% ，党员高永林因发生车祸 ，”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说，台区理论线损两率偏差率 、更没有服输。他当时看到这个消息 ，却显示创建不成功 ！供区辖4个社区 、1个行政村 ，档案维护 、力争早日成功创建‘百强县’ 。做到任务分工明确 、
程刚表示 ，对照SG186系统 、特别是台区线损合格率（0—8%）163台 ，一开始就要做到工作规范，台区线损合格（0—8%）181台 ，“百强”不仅强在指标，可都憋着一股劲 。该客户服务中心核心关键指标成绩优异，在此期间 ，导致其妻子下半身瘫痪 ，用电采集系统全面进行核查补漏完善 。大家没一点怨言 ，