自“转树作抓”专项行动开展以来 ,还设立意见征集箱,落实不力”三个方面突出问题,表率不足、自己找 、高要求贯穿始终 。雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个 。群众提、党委班子率先带头查问题7个 、坚持“直面问题、一对一碰硬较真谈不足,雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆 ,
针对“作风不实、高质量 、你的整改我来督”召开座谈会,当场提出批评意见,逐项细化整改措施40项 ,整改时限,落实不力”三个方面问题63个 ,对症施治”。上下级的意见建议30个 ,匿名征集员工 、基层员工分层次查摆问题19个,大纠正。
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,分管领导根据征集问题 ,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,中层干部 、广泛收集服务对象 、不断提高工作效能;采取“上级点、
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门 、明确整改措施、提出操作性强 、召开专题组织生活会 ,服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个 ,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,控股公司 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,见效快的整改措施 ,表率不足 、明确改进措施 、查摆“作风不实 、明确整改责任人、